előterjeszti:

http://helixometry.com

cob@helixometry.com

SVNI for Personalized Medicine *

Albert Szentgyörgyi és John Von Neumann, a biokémia és a számítógépek magyar hátterű, Nobel-díjas léptékű úttörői oly korban kerültek a világ köztudatába, amikor közös kezdeményezést még korai lett volna létrehozni a biokémia és a számítógépek között, s különösképpen Amerika és Magyarország között. Pedig Szentgyörgyi a C-vitamin felfedezésével, és von Neumann a számítógépek matematikai alaptervezésével világköztudatra érdemesült. Ha akkor lehetett volna, vagyis ha az éppen kettétépett világgazdaság nem pont ellenkező irányokra szakad, befolyásukkal akár egy "magyar összefogás" is elérhető lett volna.**

Szentgyörgyi és Neumann korában még más idők jártak, világgazdasági együttműködés akkor nem volt sem időszerű, sem reális. A Magyar Népköztársaság félévszázadon keresztül ellenséges viszonyban volt az USA-val, különösen pedig az amerikai magyarokkal. Közös közéleti, tudományos, technikai, egészségügyi program nem volt lehetséges.

A Personalized Medicine ("Testreszabott Gyógyászat") nem csak hogy magyar "húzóágazattá", de világlistán is sokszorosan jegyzett "magyar modellé" válhat a magyarországi és amerikai genetikai kutatás, bioinformatika, számítógép alkalmazások, gyógyszerészet és orvosi klinikai gyógyszer kísérletek középeurópai-amerikai összekötésével.

Ha Szentgyörgyi Albert és Neumann János ma élnének, minden bizonnyal nem csak hogy lelkesen javasolnák, de befolyásuk segítségével meg is valósítanák a Personalized Medicine-re alapozott "magyar sikerágazat" kezdeményezését. Otthon most az egyik legnagyobb magyarról elnevezett Széchenyi tervre van szükség.

A világban az ott teljesítményükről jobban ismert, Szentgyörgyi és Neumann nevével fémjelzett, és Silicon Valley-ben is helytálló, jól propagálható tervre alapozhatunk. ***

** Talán nem közismert, bár írásos emlék, hogy 1945 után egy új Magyar Tudományos Akadémia tervében Szentgyörgyi lett volna az Elnök, és a már 1930 óta az USA-ban dolgozó Neumann is vezető szerepet vitt volna. Az MTA (is) másként alakult. Érdekes azonban belegondolni, hogy pl. egy Szentgyörgyi, Neumann, Bay, Wigner, Szilárd, Teller által fémjelzett és USA befolyással rendelkező MTA mit adhatott volna Magyarországnak - ha a történelem akkor megengedi. Most, amikor Magyarország NATO tag, együttműködés politikailag lehetséges és a jelenlegi világgazdasági helyzetben megkövetelt. A lehetőség időszerű. Elszalasztása pótolhatatlan veszteség lehet.

Az általános szándék egy "ultramodern magyar húzóágazat" céltudatos kialakítása (amely a gazdaság fejlesztésében egy mozdony szerepét töltheti be) és elismert "magyar sikerágazat"-ként a világköztudatba való bevezetése. Ilyen "imázs"-a Magyarországnak jelenleg gyakorlatilag nincs, míg a nálunk kisebb és tudományos múltjában hozzánk képest szinte elhanyagolható Szingapúré máris igen erős. Az informatika világgazdasági integrációjában Magyarország ugyan "térképen van”, de pillanatnyilag meglehetősen előnytelen pozícióban.

A konkrét eszközrendszer pedig a "Testreszabott Gyógyászat" (Personalized Medicine) magyar-amerikai úttörő akciója Silicon Valley gócpontban, mivel e térség vitathatatlanul centrális a Testreszabott Gyógyászat szakterületei szempontjából. A kezdeményezés céltudatos kibontakoztatására a Szilikonvölgyben erre a célra létesített HelixoMetry, Inc., egy amerikai magyar által alapított cég alkalmas lehet. A javaslat összecsatolni igyekszik a NATO vezető hatalmát (az USA-t), és az új NATO országok (Magyarország, Csehország és Lengyelország) hivatalosan is összetartozó régióját, egy szakmailag alaposan átgondolt és az USA-ban helytálló, Personalized Medicine-re alapozott, "ultramodern magyar húzóágazat" létrejöttének elősegítésével. A HelixoMetry stratégiai elképzelése e kezdeményezéstől függetlenül is kibontakozik, de a Silicon Valley-ből nézve kívánatosnak látszik egy összehangolt erőfeszítés.

A Personalized Medicine a Biotechnika legnagyobb horderejű, új nemzetközi fejleménye. Ennek illusztrációja, hogy 2001 első két negyedévét az USA Kockázati Alapjai történetükben először veszteséggel zárták, ugyanakkor a Biotechnikába befektetett összeg egyáltalán nem csökkent, sőt a tavalyihoz képest igen jelentősen, 37%-al nőtt! Negyedévre lebontva, a kockázati befektetés már öt egymás után következő negyedévben folyamatosan csökkent, ám a most lezárt Q2-01-ben a PriceWaterHouseCoopers összesítése szerint az élettudományok és egészségvédelem területén a befektetés 6%-al növekedett. Aligha vitatható, hogy a Personalized Medicine most az egész világ leglátványosabb sikerágazata. Kis nemzetek példát vehetnek (egy lépésben sajnos utánozhatatlanul), az alig 4-milliós lélekszámú Szingapúr városállamtól, amely csak 2001-ben kb. 6 milliárd USA dollárt fektet be "nemzeti fontosságú programként" informatikába, s a Personalized Medicine-be. Egyetlen (bár gigászi) világcég, az IBM pl. 1,5 milliárd dollárt ruház be erre a területre, hiszen 2004-re kb. 40 milliárd dolláros számítógép-piacot tervez ezen a sikerágazaton. Pl. az aránylag kicsi Emory University máris 1250 IBM szervert üzemeltet a rákkutatás genetikai vizsgálataira. (Az ágazatot létrehozó San Francisco-i Genentech cég piaci értéke jelenleg 23 milliárd dollár).

A Personalized Medicine azon alapul, hogy az egyén rengeteg egészséges, illetve kóros tulajdonsága a genetikus információ által kódolva van, illetve kódolva lehet, a "kettős spirál"-ban. Mint köztudott, a DNS-ben meghatározott kb. 3 Gigabájtnyi információt egy hatalmas nemzetközi tudományos program eredményeként kora 2001-re sikerült "feltérképezni". A biblia feltárult, de még el kell olvasni és részleteiben értelmezni. Mielőtt teljesen megfejtjük, hogy az üzenet mit jelent, hogy van kódolva, és pl. milyen protein elváltozásokat okoz az egyént biológiailag meghatározó, ám olykor génhibákat is tartalmazó információ, már készülnek és bevezetésre kerültek az első testreszabott gyógyszerek. Ezek a "testreszabott gyógyszerek" a betegség genetikus profilja alapján készülnek. Ez év májusában máris 4 sikeres rákellenes készítményről adott hírt a Time magazin címlapja. Ezek egyike a Genentech "Herceptin" nevű mellráksejt-ellenes, genetikai felfedezésen alapuló, manapság már forgalomban lévő gyógyszere, mellyel a Genentech utolsú negyedévi bevétele 1999-ben 29%-al csaknem félmilliárd (445,2 millió) dollárra ugrott.

Leegyszerűsitve, a Testreszabott Gyógyászat a genetika és a számítástechnika ötvözete, a gyógyszerészetben megvalósítva. Ezért is nevezhető el ilyen irányú magyar kezdeményezés Szentgyörgyi Albert és Neumann János emlékére, mert Nobel-díjas szintű teljesítményük mind a gyógyszerkutatásban (a C-vitamin felfedezésével), mind a számítástechnikai kutatásban (ld. "A számítógép és az agy" könyvet) világhírű. Ugyanakkor személyes elfogultságról nem lehet szó, mert már nincsenek közöttünk. Személyes ismertségüket azonban fokoznunk lehetne, és kellene. Nincs amerikai, aki ne ismerné a C-vitamint (sokszor naponta mega-dózisokat szedve, a Nobel-díjas Pauling javaslata szerint), nincs senki aki ne ismerné a számítógépeket (akár korábban a golyóstollat). Ugyanakkor a C-vitaminról messze nem eléggé köztudott, hogy felfedezője magyar, s Neumann Jánosnak a számítógépek terén elért úttörő munkáját is főként csak szakemberek ismerik. (A Bíró-féle golyóstollnál és a Rubik-kockánál talán valamivel jobb az ismertség, bár a honlapon bányászni kell, hogy kiderüljön a magyar találmány). Szellemi kincseinket azok minél szakszerűbb propagálásával és a kezdeményezések céltudatos véghezvitelével a világ magyarsága eddig gyéren kamatoztatta. Egy erőteljes PR kampánnyal a magyar szellemi élet nagyjait ismertté tehetjük és erre az ismertségre építhetünk jövőbeni nemzetközi érdekeltségű magyar projekteket.

Még csak a kezdet kezdetén vagyunk ebben a 21-ik századi tudományos, technikai, egészségügyi robbanásnak. Egyelőre a 3 Gigabájtnyi genetikus információ kb. 3-4%-áról tudjuk, hogy egyáltalán kódol valamit. A kódolás mikéntjének titkait egyelőre csak óhajtva-sejtjük. Ám máris piacon vannak olyan nagyhatású (sajnos méregdrága) gyógyszerek, melyek a genetikus információ feltérképezése alapján nem véletlenszerű felfedezéssel, hanem a humán genetikus állomány alapján "testre szabottan" készültek. Ilyen pl. a Pfizer manapság 4 milliárd dollárért forgalmazott, koleszterin szintet csökkentő "Lipitor" gyógyszere, vagy a Genentech ugyancsak már forgalomban lévő mellráksejt-gátló Herceptin-je.

A Personalized Medicine számítógépes genetikus modelljeivel egyre pontosabban előre jelezhetők a "megtervezett" gyógyszer várható mellékhatásai, valamint egyre célzottabban kijelölhető annak a betegállománynak a genetikus profilja, melyen legeredményesebben (ezért leghamarabb és legolcsóbban) lehet kipróbálni az új "testre szabott" gyógyszereket. A kaliforniai Siliconvalley Genentech nevű világhíres cége immár 25 éve tör előre a génkutatás ipari alkalmazásaiban. Ez a cég egyrészt az egész "Biotech" ágazat megalapítója, konkrétan pedig 9 génkutatásra alapozott nagysikerű gyógyszer-találmányukat forgalmazzák, pl. a bevált mellráksejt-ellenes Herceptin-t, melynek alapján a cég utolsó hat havi bevétele az előzőt mintegy 30%-al meghaladva több mint egy milliárd dollár volt. Most, a 21-ik század hajnalán a Sziliciumvölgy internet-korszakában hihetetlen mértékben kiépült Informatikai Technológia gigászi erőkkel ront rá a Personalized Medicine megoldandó számitógépes feladataira, pl. a mintázatok gépi felismerésének idegszámítógépes megoldására. Sok szakértő szerint a Personalized Medicine "boom" "nagyobb lesz, mint az internet" - ami két alapvető ok miatt is igen valószínűnek vélhető. Egyrészt az eddigi internet az emberiség információ-éhségének kielégítésére épült ki (olyannyira, hogy az internet okozta információ túltelítettség olykor már megemészthetetlen émelygést okoz). A biológiai túlélés, az egészség óhaja viszont nagyságrendekkel nagyobb erejű társadalmi motor, mint az információ-éhség (vagy éppen az információ-csömör). Másrészt, a Personalized Medicine sok számítógépes megoldásban (pl. a génkutatás adatbázisainak világhálóra alapozott kollektív kiépítésében) az internetet is tartalmazza, ám azon túlterjed. E kezdeményezés méretein messze túlmenően sok-sok szakkönyv, közlemény és népszerű ismertetés témája ez a félmúlt, de inkább a jövőre koncentráljunk.

Bármely világrész, nemzet, vagy akár városállam számára a Personalized Medicine lehetőségéből "csak kimaradni lehet" hiszen a siker máris világszerte megvalósul, akár kiveszi részét belőle egy adott régió, akár nem. A magyarság számára a részvétel tétje különlegesen nagy. Mind az orvos-biológiai kutatásban, mind a számítástechnikában, mind pedig a gyógyszergyártásban jelentős hagyományaink vannak - ám szinte minden kulcsfontosságú területen a világgazdasági integráció útkeresése folyik. Ez sok helyütt megtorpanásokkal jár, ami a mai visszaeső gazdasági helyzetben igen veszélyes lehet. Szentgyörgyi és Neumann nevét szakemberek a világban úgy-ahogy ismerik, ám szinte ismeretlen, ki volt Semmelweis, vagy a szegedi Kalmár kibernetikus professzor - sőt még legjelentősebb magyar gyógyszergyárainkat is főleg Keleten ismerik magyar néven. Amerikából sokkal láthatóbbak lehetnénk. Ezt megpróbálhatjuk más kis országok példáját követve (de pl. Szingapúrral tőkeerősségben nem tudunk versenybe szállni). Az igazi saját útkeresésnek tehát a nagy szakértelemmel felmért objektív adottságokon kell alapulni.

A lehetőség komponensei számunkra is kétségtelenül helyükön vannak, ami "sine qua non". Mégis igen gondosan, céltudatosan, megfelelő felkészültséggel, koordinációval most van lehetőség rámozdulni a Personalized Medicine lehetőségére. Ha sikerül, ez óriási előreugráshoz vezethet. Ha viszont ebben a hallatlanul kiéleződő világgazdasági versenyben kihagyjuk ezt a pillanatnyi lehetőséget, minden kapcsolatos téren jelentős visszaesés következhet be (pl. a legjobban húsba vágó egészségügy terén). Kimaradhatunk, lekéshetünk korunk egyik legizgalmasabb és a társadalmakra sokszorosan pozitív hatású világfejleményből. Milyen tényezők lehetnek segítségünkre?

Szerte Amerikában hozzávetőlegesen tízezer magyar professzor él. További nagy számban sodródik Nyugatra legjobban képzett értelmiségünk. E kincset vagy hagyjuk elveszni - vagy fontos tényezőként felhasználhatjuk, amikor jövőt építő stratégiát készítünk. A kaliforniai Silicon Valley-ben is jól érzékelhető a magyarok jelenléte még a rendkívül nagy méretű és befolyású indiai vagy kínai jelenlét mellett is. Pedig a két utóbbi nemzet mintegy százszoros lélekszámú a világ magyarságához képest.

Jelen kezdeményezés előterjesztője 28 éves USA jelenlét tapasztalataival rendelkezik. Kezdeti Stanford Postdoctoral Fellowship, majd 14 éves New York University professzori munka áll mögötte (Department of Physiology and Biophysics 1976-1990). Az utóbbi 11 évben a Silicon Valley-ben dolgozik és él. Itt szerzett jelentős tapasztalatot a NASA munkatársaként a csúcstechnológia területén, beleértve az együttműködést az USA kormányzatával. Végül, az utóbbi években Internet magáncégek vezető beosztású munkatársaként nemzetközi üzletfejlesztési gyakorlatot is szerzett. A BME okleveles villamosmérnöke, számítástechnikai doktora, az MTA biológiai tudomány kandidátusa és az MTA fizikai tudomány ("nagy") Doktora. Németországtól a "Distinguished American Scientist" díjat kapta (a Szentágothai iskolából nemzetközi elismerést elért idegszámítógép kutatási és fejlesztési eredményeiért). Ez csupán egyetlen példa, alább sokkal jelentősebbeket is felsorolunk.

A fenti USA-jelenlétre és tapasztalatokra építve e sorok írója kizárólag a Personalized Medicine űzésére alapította a Silicon Valley közepén a HelixoMetry, Inc. céget, amely üzletszerűen rendelkezésre állhat a fenti nagy jelentőségű cél érdekében végrehajtandó feladatok együttműködve könnyebb megoldására. A cég saját és e kezdeményezéstől lényegében független tevékenysége a Personalized Medicine helyi Információs Technológiájának szolgáltatására irányul (a főként Silicon Valley-ben gomba módra szaporodó biotechnikai cégek számára). Az alkalmazások között legfontosabb az internet szolgáltatások támogatásához már létrehozott négyrétegű Intelligencián alapuló alakfelismerés használata. Ennek megvalósítása a legfejlettebb, a biológiai agyműködésből megtanult Neural Net (neurális hálózati technológia) algoritmusainak alkalmazásával történik. A Personalized Medicine-re fókuszált "magyar szoftverre alapozott sikerágazat" megalkotásánál alapozhatunk az Ideghálózatok számítógépes kutatásának már több mint egy évtizede világszerte elismert amerikai-magyar eredményeire, továbbá gondosan, olykor személyes részvétellel mérlegelhetjük a Silicon Valley amerikai magyar kezdeményezésű szoftverfejlesztés korábbi úttörő jellegű tanulságait is (Grafisoft [Bojár], Recognita [Tállai], Mindmaker [Király]).

A Silicon Valley-ben most felbukkanó HelixoMetry egyáltalán nincs egyedül - bár különös gonddal hangsúlyozzuk, hogy a felsorolt konkrét kapcsolatok lehetőségeket jeleznek és egyelőre nem hivatalosok, tentatív jelleggel kerülnek említésre. A HelixoMetry pl. kezdettől fogva párbeszédben áll az ugyancsak San Francisco vonzáskörében székelő magyar alapítású AGY Therapeutics nevű genetikai gyógyszerfejlesztő céggel, melyet Nikolich Károly korábbi Genentech kutató hozott létre. A HelixoMetry koordinál a budapesti KFKI cég, Silicon Valley-ben frissen létrehozott KFKIsystems kirendeltséggel is, de kisebb, vidéki magyar szoftverfejlesztőkkel is (pl. a kecskeméti iSoft). Az AGY Therapeutics sajtónyilatkozatában is közölte, hogy kapcsolatban áll a budapesti Enzymológiai Intézettel. A HelixoMetry természetesen keresi a kapcsolatokat a magyar gyógyszergyárakkal is.

A Personalized Medicine-re irányuló otthoni kezdeményezések is igen jelentősek. Érdemes idézni egy 2001. áprilisi HVG cikkből, mely szerint a szegedi Génkutató Intézet kutatási költségeit már 1996 óta kb. tízszer nagyobb mértékben a kanadai Chromos cég fedezi, mint az MTA. Ennek viszont az ára a cikk szerint az, hogy a szegedi intézetben keletkezett minden intellektuális érték kizárólagos szabadalomtulajdonosa a kanadai Chromos. Vajon mikor lesznek olyan "kihelyezett" szakértők, akik a világpiac helyszíni ismeretében kellő szakértelemmel mutatnak rá, mit is kell magyar tulajdonú, de az USA piacán érvényes szabadalomként levédeni? (és pl. mint az egyik legelső Ideghálózati Szabadalmat ami még Szentágothai hajdani otthoni iskolájából "nőtte ki magát", az illető le is védte szabadalomként az USA piacán).

Vajon hogyan alakítható ki egy olyan "magyar sikerágazat", amelyben a világpiac helyi ismeretében folyik az üzletfejlesztés irányítása, ám a manapság oly sikeres "software development outsourcing" elveire építve, alkalmas menedzselési rendszer kialakításával otthoni cégek emberi erőforrásait hasznosítja? Ezt próbáljuk körvonalazni az indítvány befejező részében.

A lehetőségek egymásból eredhetnek ("food chain") és szinte korlátlanok. Jelenleg a magyar "food chain" (is) darabokra van szaggatva. A konkrét indítványok a láncszemek összekapcsolására irányulnak, bár a Silicon Valley HelixoMetry magyar alapítású cége e témában akkor is előremegy, ha más magyar vállalkozások nem kapcsolódnak be.

Milyen "töredezett láncszemekről" van szó? Közismert, hogy az USA-ban a Time Magazin-tól "az Év Embere" címet Andy Grove nyerte el, aki Leslie Vadásszal együtt az Intel cég birodalmát növelte (Vadász az Intel saját Kockázati Alapja felett rendelkezik, ami évente 1 milliárd dollár). Ifj. Simonyi Károly egy másik világcégnek, a Microsoftnak, egyik alelnökeke. A szlovéniai hátterű Caroline Kovac az IBM "Blue Gene" programjának vezetője, 1,5 milliárd dollár befektetetés erejéig . A harmadik generációs Steve Fodor alapította a Silicon Valley-ben székelő milliárdos Affymetrix cégrendszert. Amely cégrendszer létrehozta a Personalized Medicine egy áttörő relatív újdonságát, a "bio-chip"-et, amely egyetlen cseppnyi testnedvből analizálja a páciens genetikus összetételét. Megjegyezzük, hogy az elemzés "neural net" pattern-recognition algoritmusok használatát igényli.

Bár a fentiek arra szolgálnak például, hogy egyelőre "töredezett" az együttműködés, a "food chain" láncszemeinek összekapcsolódása sem példa nélküli, bár a Silicon Valley ebben mindeddig csak közvetve szerepel.

Konkrét indítványok szempontjából példaértékű a következő New York-Budapest kis részben közös befektetés.

Sajtóközlemények szerint az N-Gene Research Laboratories 1997-ben alakult New York-ban, leányvállalatként az N-Gene Kutató intézettel Budapesten, amely 2001 nyarán 6 millió dolláros közös beruházást hajtott végre az új Perseus-Soros BioPharmaceutical Fund-al, melyben részt vett a budapesti Magyar Kockázati és Magántőke Egyesület is. A sajtóközlemény szerint az N-Gene Research igazgató tanácsában részt vesz Zsolt Pál Harsányi, a Porton International elnöke, és Joseph Takacs a New York-i KPMG volt beltagja is. A Budapest-New York modell még szorosabbra köti a láncszemeket, mert a cég klinikai gyógyszerkísérletben is érdekelt, s a Magyar Kockázati és Magántőke Egyesület egyik beruházó tagja a KFKI Kockázati Alapja. Köztudomású, hogy a KFKI már évek óta futtatja az európai AstraZeneca segítségével a saját fejlesztésű "Atlas" Clinical Trial software-rendszerét Magyarországon, Csehországban és Lengyelországban.

Jelen kezdeményezés tehát az átlapoló befektetések konkrét javaslatában reális elemekkel számolhat, s a New York-Budapest vonatkozásban már működő üzleti összekapcsolódáshoz hasonló Budapest-Silicon Valley társulást indítványozza. (E sorok írója A. Pellionisz már a 80-as években, a New York University professzoraként rendszeresen meghívott budapesti szoftverfejlesztőket, még az "internet era" előtt). Ami most hiányzik, hogy a Silicon Valley világközpontú Információs Technológia és Biotechnika ereje lépjen be ebbe a magyarokat is átfogó "food chain"-be. Ez többet fog hozni, mint csupán a Silicon Valley jelenlétet. Egy hídfő önmagában is életfontosságú egy stratégiai piacközpont helyi ismerete szempontjából. Egy Silicon Valley jelenlét nem csak üzletkötés, hanem üzletfejlesztés, piackutatás, piacfelmérés céljaira is fontos. Ha pedig Magyarország - annyi más országhoz hasonlóan - Silicon Valley befektetésre is gondol, egy helyszíni átvizsgáláshoz ("due diligence"-hez) szintén kritikus az itteni jelenlét. Az amerikai partnerek és a magyar résztvevő cégek számára is előnyös egy magyarországi fejlesztés. Ugyanakkor a Silicon Valley-ben a magyar cégeknek olyan jelenlétre van szükségük, amely közvetlen piaci információt biztosít, elvégzi az előzetes rendszer elemzéseket, megalkotja a részletes rendszertervet, kialakítja az értékesítési stratégiát és termékkövetést, illetve ügyfélszolgálatot. Lényegében megalkotja az üzletmodellt és kialakítja és létrehozza a legmegfelelőbb üzletfejlesztési stratégiát.

A modell legnagyobb hozama az áttörés, amivel a nyert magyar momentum immár nem csak New York-ban hanem a Silicon Valley világközpontban is láthatóvá tud válni, s a mindkét kulcshelyen megtelepült és összekapcsolt "magyar sikerágazat" felül tud kerekedni a "kritikus tömegen", és a világgazdaságban is "mérhetővé tud válni". A magyarság, méreténél fogva, nem engedheti meg, hogy ne legyen egy legalább annyira kohézív imázsa a "magyar modell"-nek, mint a több nagyságrenddel nagyobb "indiai modellnek", vagy akár a "szingapúri modellnek". (Az "ír modell"-ről nem is szólva, mert hússzor annyi ír származású él az USA-ban, mint Írországban).

Megengedhetjük-e, hogy a Szentgyörgyi-Von Neumann Iniciativa (SVNI) lehetősége ne bontakozzék ki? Aligha. A Szentgyörgyi-Neumann Iniciatíva "magyar modelljének" alapján a világ legmodernebb, legnagyobb hatású készítményeihez jut hozzá Magyarország. Nem csak súlyos betegeink kaphatnak életmentő segítséget, de közben a magyar szoftveripar, informatika, szoftverhonosítás is jelentős mértékben profitál. Ha pedig e "magyar modellt" sikerül a térség más országaira is kiterjeszteni, a kezdeményezés egy teljes, regionális húzóágazattá nőheti ki magát, melynek eredményeképpen a magyarországi klinikai kísérletekben egyre szelektívebbekké válhatunk.

Mi az Amerikában könnyen és gyorsan átérthető "üzleti előnyünk"? Jelmondat a fenti magyar üzletmodell számára a világpiacon:

Az indítvány igen időszerű. A Personalized Medicine most van kialakulóban a világgazdaságban. Az idejekorán lefektetett kapcsolatrendszerek értéke kamatozik. Ausztrália, Szingapúr, s más országok máris "nemzeti gazdaságfejlesztési programjuk" részévé tették a Personalized Medicine-t.

Otthon sokszor elhangzik, hogy "az EU-n kívül is van élet". Nos, a Personalized Medicine hajszál pontosan egy olyan, világgazdaságban felfutó ágazat, amelyben éppen addig van "előnyös bérfekvéssel" különös létjogosultságunk, amíg nem vagyunk EU-tagok! Ráadásul a kulcsjelentőségű amerikai piacra jutás végrehajtására is ebben az időben van jó alkalmunk.

Egy EU-csatlakozással a jelenlegi ablak bezárul. Nem csak azért, mert a bérszínvonal emelkedni fog, hanem mert az EU-ra érvényes szabályzók érvénybe lépésével pl. a gyógyszerkísérletek is megnehezednek. (Mint ismeretes, az USA-ban állatkísérleteket pl. macskán végezni majdhogynem lehetetlen - és az EU-ban is igen szabályozott). Tehát éppen az EU-ba lépésig, különösképpen pedig a formatív 2002. év során kell ezen a "lehetőség-ablakon" keresztül lélegzethez jutnunk. Ha a bekapcsolódás néhány év után megvalósul, a már működő modellt kiterjeszthetjük az EU-ba még fel nem vett térségekre. Ezzel kettős piacot nyerünk, és az üzletrendszer felértékelődését érjük el. A keleti (nem EU) piacoknál előnyünk megmarad, míg az EU piaca is kitárul. Az EU-felé egy (csökkenő) bér-rés még hosszú évekre fenn fog állni, ám a megnyíló hatalmas piac felértékeli az üzletrendszert.

Hites András, a Microdental Inc. Elnöke, Dublin, San Francisco Öbölkörnyék, Kalifornia

Jóna Anna, Társ-Igazgató, Novacept, San Francisco Öbölkörnyék, Kalifornia

David Kupferman, Pénzügyi Igazgató, a budapesti KFKIsystems San Francisco Öbölkörnyéki leányválllata

Németh Barnabás, Hungarian Trade Office, New York, USA

Dr. Nikolich Károly, Az AGY Therapeutics, South San Francisco, Kalifornia cég Alapítója és Vezérigazgatója

Dr. Raffai L. Róbert, Tudományos Kutató, J. David Gladstone Research Institutes, UCSF, San Francisco, Kalifornia

Rákóczi László, A Pan Pacific Partners Investment Banker, Palo Alto, Kalifornia Vezető Partnere

Dr. John Reher, Medicus Venture Capital, San Francisco Bay Area, Kalifornia

Dr. Drew Senyei, Főmenedzser és Társtulajdonos, Enterprise Partners Venture Capital, San Diego, Kalifornia

Ungyi Attila, iSoft, Kecskemét, Magyarország, Alapító és Elnök

Végső László, Alapító és Elnök, Multilingua, Budapest, Magyarország

Dr. Vizi E. Szilveszter, A MTA és a Magyar NATO-Tanács Alelnöke, Gyógyszerészeti R&D Igazgató, Magyarország